Die Expertin gibt Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftspraxis. Die gesamte Outplacement Problematik wird gekonnt näher gebracht.
Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, Outplacement in Szenarien des Personalabbaus zu berücksichtigen. Aus ihrer langjährigen Consultingpraxis gibt Janine Berg-Peer Entscheidern Kriterien für den Einsatz von Einzel- oder Gruppen-Outplacement sowie für interne Outplacementprojekte an die Hand. Angereichert mit vielen Beispielen beschreibt sie das Vorgehen auf allen Hierarchiebenen von Unternehmen unterschiedlicher Grösse. Interviews mit zwei Personalleitern zum Inhouse Outplacement Center runden das Buch ab.
Janine Berg-Peer ist Gründerin und Geschäftsführer in einer Unternehmensberatung und weiss ensprechend praxisbezogen und komeptent unter Einbezug ihrer Beratungspraixs und -erfahrung zu berichten. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in Outplacement-Beratung, Karriere-Coaching und Personalentwicklung
Kapitelbeispiele aus dem Inhalt sind:
Was ist Outplacementberatung?
Warum Outplacementberatung?
Die Perspektive des Unternehmens
Die Perspektive der Mitarbeiter
Einzel-Outplacement für Fach- und Führungskräfte
Gruppen-Outplacementberatung
Inhouse-Outplacement Center
Externe oder interne Beraterinnen?
Inhouse Outplacement Center aus der Sicht von zwei Personalleitern
